TEORI KEPEMIMPINAN DARI KONSEP CHOICE APPROACH TO PARTICIPATION (VROOM & YETTON)
1. Modern Choice Approach to Participation (Vroom & Yetton)
Menurut teori ini gaya kepemimpinan yang tepat ditentukan oleh corak persoalan yang dihadapi oleh macam keputusan yang harus diambil. Model teori ini dapat digunakan untuk membantu mengenali berbagai jenis situasi pemecahan persoalan secara berkelompok (group problem solving situation).
TEORI KEPEMIMPINAN CONTINGENSI OF LEADHERSHIP (FIEDLER)
Model ini menyatakan bahwa keefektifan suatu kelompok bergantung pada:
• Hubungan dan interaksi pemimpin dan bawahannya
• Sejauh mana pemimpin mengendalikan dan mempengaruhi suatu situasi.
Dalam hal yang pertama dapat dinilai dengan kuisoner LPC (Least Prepered Coworker)
• Jika skor LPC tinggi, maka pemimpin berorientasi pada hubungan
• Jika skor LPC rendah, maka pemimpin berorientasi pada tugas.
PATH GOAL THEORY
Dasar dari teori ini adalah bahwa merupakan tugas pemimpin untuk membantu anggotanya dalam mencapai tujuan mereka dan untuk memberi arah dan dukungan atau keduanya yang dibutuhkan untuk menjamin tujuan mereka sesuai dengan tujuan kelompok atau organisasi secara keseluruhan. Model ini menganjurkan bahwa kepemimpinan terdiri dari dua fungsi dasar, yaitu memberi kejelasan alur dan meningkatkan jumlah hasil (reward) bawahannya.
DAFTAR PUSTAKA
Miftah Thoha. (2005). Perilaku organisasi (konsep dasar dan aplikasinya). PT Raja Grafindo Persada: Jakarta.
Sarwono, Sarlito W. (2005). Psikologi sosial (psikologi kelompok dan psikologi terapan). Balai Pustaka: Jakarta.
Muchlas M. (1998) Perilaku organisasi, dengan studi kasus perumahsakitan, program pendidikan pasca sarjana magister manajemen rumahsakit. Universitas Gadjah Mada: Yogyakarta.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar